‍Формат работы: полная занятость, удаленно

ЗП: обсуждается по результатам интервью (фикс + бонусы за результат)

Ищем Junior IT Product Manager для работы в прямом контакте с CPO. Это возможность получить живой опыт управления продуктом, работать с реальными пользователями и метриками, и вырасти до Product Manager за 6–12 месяцев.

Что мы ждем от тебя:

– Минимальный опыт в IT (интерн, аналитик, ассистент, продакт-курс и т.п.)

– Базовое понимание продуктовых метрик (NPS, CR, Retention, LTV)

– Умение структурировать задачи и писать понятно

‍

Желательно:

– Навык работы с Notion / Miro / Google Sheets / Jira или их аналогами

– Здоровое любопытство: хочется понимать "почему пользователи так делают", а не просто "что они делают"

– Опыт в исследованиях, аналитике, продакшене контента или автоматизации процессов

‍

Чем предстоит заниматься:

– Помогать CPO в управлении развитием продукта: постановка задач, приоритизация, контроль сроков

– Анализировать данные и метрики: собирать отчёты, искать инсайты, формулировать гипотезы

– Готовить и оформлять PRD, аналитические документы, брифы, доски задач

– Проводить небольшие исследования пользователей и анализ конкурентов

– Синхронизировать работу между разработкой, дизайном и маркетингом

– Участвовать в продуктовых встречах, ретроспективах и обсуждениях фичей

‍

Что мы готовы предложить:

– Прямое обучение и менторство от CPO с опытом продуктового и предпринимательского уровня

– Живую практику — реальные пользователи, метрики и фичи, а не "курсовые задачки"

– Возможность вырасти до Product Manager за 6–12 месяцев

– Понимание полного цикла работы продукта: от идеи → до метрик → до роста

– Гибкий график с возможностью совмещать с обучением или фрилансом

– Среду, где можно быстро учиться, ошибаться и пробовать новое

– Ты будешь реально влиять на продукт!

‍

Как откликнуться:

Пиши коротко:

– кто ты и что уже делал (можно без формального опыта — покажи мышление)

– ссылку на LinkedIn / Telegram / резюме

– пару строк о продукте, который тебе реально нравится и почему